Does J.P. Morgan pay well?

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Aggiornamento dei risultatiMenu Interfaccia di caricamento…Interfaccia di caricamento…Interfaccia di caricamento…Interfaccia di caricamento…Informazioni su J.P. Morgan IndiaCosa fa: J.P. Morgan India fornisce gestione patrimoniale, banca commerciale e di investimento, gestione patrimoniale istituzionale, mercati e servizi di titoli e servizi di tesoreria.

J.P. Morgan India ha iniziato nel 1945 dopo che la Chase National Bank ha aperto un ufficio a Mumbai presso l’hotel Taj Mahal Palace. Da allora l’azienda si è espansa con centri di servizio a Bangalore, Hyderabad e Mumbai.

Come azienda di investment banking, l’ambiente di lavoro di J.P. Morgan India tende ad avere un’atmosfera strettamente professionale. Mentre la maggior parte delle persone sono competitive, gli addetti ai lavori hanno descritto una cultura di approccio e cordialità.

L’azienda spesso sceglie di promuovere le persone dall’interno, il che spiega in parte un ambiente di lavoro competitivo. Alcuni lavori come gli analisti finanziari possono essere travolgenti per le matricole a causa della troppa pressione.

Nel 2019, un revisore forense ha accusato J.P. Morgan India di essere coinvolta in una frode immobiliare. L’azienda avrebbe investito 12 milioni di dollari in Amrapali Group, una società immobiliare che non è riuscita a consegnare 46.000 case in 28 siti di sviluppo.

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J.P. Morgan guadagna un compenso in vari modi, di cui dovreste essere a conoscenza in modo da poter valutare meglio le raccomandazioni che ricevete dal vostro team J.P. Morgan e dallo studio. J.P. Morgan guadagna entrate dai nostri clienti, dai nostri affiliati e, per alcuni prodotti e servizi, da terzi, compresi i venditori di prodotti, i sottoscrittori e i gestori di investimenti i cui prodotti e servizi sono acquistati dai clienti. Riceviamo anche un compenso a seguito di accordi intercompany di condivisione degli utili e di assistenza.

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Progettiamo il nostro programma di compensazione per includere le migliori pratiche, sostenere i nostri obiettivi aziendali e aumentare il valore per gli azionisti. Il sistema di retribuzione di J.P. Morgan svolge un ruolo significativo nella nostra capacità di attrarre, trattenere e motivare la forza lavoro di più alta qualità.

Abbiamo sempre considerato la performance finanziaria come un fattore critico, ma non l’unico, nella retribuzione della performance. La performance finanziaria da sola non è un quadro completo della performance. I contributi più ampi sono importanti, come le competenze qualitative come gli attributi di leadership, il carattere e l’integrità e la capacità di gestione. Questo include anche il reclutamento, il coaching e la formazione, la costruzione di sistemi migliori e la promozione dell’innovazione, solo per citarne alcuni.

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A metà aprile, la banca d’investimento e istituzione finanziaria ha pianificato di avere circa 25.000 mila dipendenti che lavorano permanentemente da casa. Dimon ha detto che il 10% dei suoi 255.000 dipendenti con sede negli Stati Uniti potrebbe lavorare da casa a tempo pieno, e altri potrebbero continuare a lavorare da remoto per una parte del tempo, secondo una lettera agli azionisti.

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Dimon ha aggiunto: “Daremo il benvenuto a molti di voi il mese prossimo, in modo che possiate sentirvi a vostro agio nel tornare in un ambiente d’ufficio”. Riconoscendo le sfide coinvolte, ha detto: “Questo potrebbe richiedere un po’ di tempo [e] ci aspettiamo pienamente che entro l’inizio di luglio, tutti i dipendenti con sede negli Stati Uniti saranno in ufficio con un programma a rotazione coerente”.

Dimon ha consigliato ai suoi dipendenti di iniziare a fare “tutte le disposizioni necessarie per aiutare il vostro ritorno con successo” e ha incoraggiato il personale a “lavorare con i loro manager e leader di posizione per determinare un programma appropriato”.    Dimon ha detto: “Per favore iniziate a discutere il vostro ritorno con il vostro manager e prendete le disposizioni necessarie. Maggiori dettagli sul ritorno in ufficio saranno forniti nei prossimi giorni e settimane per aiutarvi a prepararvi”. In un webcast, Dimon ha detto che l’azienda attualmente non richiederà ai dipendenti di essere vaccinati prima di tornare in ufficio.

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Quattro famiglie americane su 10 dipendono da una donna come unico o principale capofamiglia, secondo un rapporto del Pew Research Center, ma un persistente divario salariale di genere sta ostacolando la capacità di molte donne di andare avanti finanziariamente.

Durante un recente evento Women on the Move, a cui hanno partecipato più di 200 uomini e donne dell’azienda e alcuni dei nostri partner filantropici, un gruppo di donne senior ha discusso i risultati di un nuovo rapporto dell’Institute for Women’s Policy Research: Pathways to Equity: Narrowing the Wage Gap by Improving Women’s Access to Good Middle-Skill Jobs.

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Il rapporto, sostenuto da JPMorgan Chase come parte della nostra iniziativa quinquennale di 250 milioni di dollari New Skills at Work, analizza i lavori nei settori chiave di crescita della produzione, della tecnologia dell’informazione e della distribuzione dei trasporti e della logistica. Mette a confronto le competenze richieste per vari lavori meno pagati e dominati dalle donne con quelle richieste per occupazioni più pagate e dominate dagli uomini e identifica i modi in cui le donne possono sviluppare le loro competenze e interessi esistenti per passare a lavori più pagati in questi settori in crescita.

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