Quali patologie danno diritto all accompagnamento?

Codice Acas

La seguente guida esamina le norme che regolano il diritto legale di essere accompagnati, da quando questo diritto sorge e chi il dipendente è autorizzato a portare, e se è possibile o consigliabile rifiutare una richiesta di essere accompagnati.

Il diritto di essere accompagnati si applica a tutti i “lavoratori”, compresi i lavoratori a domicilio, i lavoratori interinali, i lavoratori part-time, temporanei e occasionali, e anche quelli con contratti a breve termine. Si applica anche a prescindere dall’anzianità di servizio dell’individuo presso l’organizzazione.

Il diritto di essere accompagnati non si applica alle riunioni considerate al di fuori del processo formale disciplinare o di reclamo, come le discussioni informali o le riunioni iniziali di accertamento dei fatti o di indagine, in altre parole, qualsiasi riunione in cui l’organizzazione sta cercando di raccogliere prove e saperne di più sui fatti di un incidente o di una questione che hanno portato all’indagine. Tuttavia, mentre non esiste un diritto in queste circostanze, è buona pratica per i datori di lavoro usare la loro discrezione per consentire al lavoratore di essere accompagnato se viene fatta una richiesta ragionevole, ad esempio per fornire un sostegno morale durante quella che può essere un’esperienza scoraggiante e stressante per il dipendente.

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Legge sui diritti del lavoro del 1999

Le procedure disciplinari non dovrebbero essere viste principalmente come un mezzo per punire i dipendenti, ma piuttosto come un modo per incoraggiare il miglioramento.    Alcune organizzazioni preferiscono avere procedure separate per trattare le questioni di condotta e quelle di capacità.

La legislazione attuale richiede che un datore di lavoro fornisca al suo dipendente una dichiarazione scritta dei particolari dell’impiego entro due mesi dall’inizio del lavoro. Questa dichiarazione dovrebbe includere una nota che delinea tutte le regole disciplinari e a chi i dipendenti dovrebbero rivolgersi per eventuali ricorsi se non sono soddisfatti di una decisione disciplinare/di licenziamento.

Quando si indaga su una questione disciplinare, si deve fare attenzione a trattare il dipendente in modo equo e ragionevole. Più grave è la questione, più approfondite dovrebbero essere le indagini.

L’atteggiamento e il comportamento dei dipendenti possono essere seriamente compromessi se la direzione non applica le stesse regole a casi con fatti uguali o simili.    Il manager dovrebbe cercare di assicurarsi che tutti i dipendenti siano a conoscenza della normale prassi dell’organizzazione per affrontare la cattiva condotta o il rendimento insoddisfacente.

Diritto ad essere accompagnati disciplinarmente

Si prega di non includere alcuna informazione personale, per esempio indirizzo e-mail o numero di telefono. Purtroppo non possiamo rispondere a richieste individuali di informazioni. Se ha bisogno di aiuto, contatti la nostra helpline allo 0300 123 1100

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In base alla legge sulla discriminazione, i datori di lavoro devono fare aggiustamenti ragionevoli per i dipendenti disabili. Questo potrebbe significare permettere a qualcun altro di partecipare, per esempio un operatore di supporto o qualcuno che conosca la disabilità e i suoi effetti.

Si prega di non includere alcuna informazione personale, per esempio indirizzo e-mail o numero di telefono. Purtroppo non possiamo rispondere a richieste individuali di informazioni. Se hai bisogno di aiuto, contatta la nostra helpline al numero 0300 123 1100

Cosa può fare un rappresentante sindacale in una riunione

I set di dati utilizzati e analizzati nel corso del presente studio sono apertamente disponibili al pubblico presso i Centers for Medicare and Medicaid Services degli Stati Uniti. https://www.cms.gov/Research-Statistics-Data-and-Systems/Downloadable-Public-Use-Files/MCBS-Public-Use-File

NR riporta una relazione non finanziaria come membro del comitato consultivo scientifico di SHOEBOX, Inc. e Good Machine Studio e onorari di consulenza da Helen of Troy e BioMedical Insights. AW riferisce di aver ricevuto un onorario come relatore dall’American Speech-Language-Hearing Association e un onorario di consulenza da BioMedical Insights. Non sono riportati altri interessi concorrenti da parte di altri autori.

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BMC Health Serv Res 20, 990 (2020). https://doi.org/10.1186/s12913-020-05829-8Download citazioneCondividi questo articoloChiunque condivida il seguente link con sarà in grado di leggere questo contenuto:Get shareable linkSorry, un link condivisibile non è attualmente disponibile per questo articolo.Copy to clipboard

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